问题:请先简要介绍您自己。 大家,下午好。 我是曹庆恩,出生在一个基督徒家庭之中,自小跟随父母信主。2013年开始全职服侍。大学毕业后,一边读神学、一边开始植堂的服侍进程。虽然筚路蓝缕、跌跌撞撞,但总归是主恩扶持。 2014年结婚,妻子是自小在教会团契中相识的姊妹。婚后生育了三个孩子。所以,养育孩子和牧养教会,几乎构成了过去十年的主要生命历程。 129教案后,我们一家被迫离开成都,也被迫离开了服侍7年的教会,其实算上团契时期,是11年。现在,我们一家在山东本地服侍,教会大约有200位会友。 问题:在过去几年中,无论是在新宗教条例下、还是在疫情中,各位牧者在带领教会的过程中,主要面临哪些较大的挑战?你们分别是如何应对的?如此应对的神学考量又是什么? 挑战 在一种高压、紧迫的处境中服侍,牧师成为一种“高危职业”。就在刚刚过去的这个主日,相关人员还过来“关顾”了我们。你说,同工们会受影响吗?肯定会,并且很影响心情。 说实话,我们每天在网络上看到的信息都是:某某教会被冲击,某某传道人被刑拘。——这是一个“忍看朋辈成新囚”的时代。眼见这些属灵战友、同伴,都一个个地前仆后继、身陷囹圄。说实话,有一天晚上,我就忍不住“嚎啕大哭”。 这是外在的征战,但很不幸的是,服侍教会的主要争战,常常不在外面,而是在里面。外在压力已经够大了,内在挑战不仅丝毫没减少,反而有增多的趋势。比如:
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第一,疫情时代被迫养成的“坏习惯”:线上网络敬拜(我称它为“坏习惯”),让原本正常的、实体的、生命连结的敬拜,被相当程度的冲击。你会发现,疫情过去了,但人的坏习惯留下来了。后疫情时代,大家居然开始“习惯了”网络敬拜,并渐渐视为常态。——这给我们的公共敬拜,带来了挑战。
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第二,全球经济疲软、国内封控政策、社会环境的每况愈下,时代的浪花已经打湿了弟兄姊妹的额头。大家都随时处在危机之中:生意难做、经济紧缩、生活压力陡增。问题是,这一艰难的处境,事实上已经影响了弟兄姊妹的信仰追求、灵性状态。是的,外在的环境,总是会反身性的影响人内在的心灵状况的。——这给我们的牧养带来了具体的考验。 其实,我们需要分析处境的艰难、体会人家内心的挣扎,然后才在福音中给出出路和安慰。然而,很多时候,我们却缺失牧养的艺术,直接上去给人一闷棍:“你要有信心、你得悔改、回去好好祷告”。请问,这些话对吗?非常对,但不够美。闷棍和手术刀,虽然都很疼,但绝不是一种“疼法”。 这,对我们傻大黑粗、简单粗暴的、律法主义的牧养思维,提出了考验和挑战。可惜,我通常觉得,我们的手艺应对水平,并没有匹配上处境的复杂艰难程度和人心的幽暗深度。
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第三个挑战:其实,这些年来,我越来越发现一个许多牧者们早就已经发现了的秘密:就是教会主要挑战,不在事工的开展状况。是的,如今教会事工开展的空间和前些年比起来已经被大大压缩。主日崇拜、门徒训练、神学训练、植堂宣教、传福音等等,几乎所有的外展的事工,都被一定程度的影响。 但我会觉得说,最严重的问题是:在一种艰难的处境中,我们被“对手”给反过来塑造了。无论我们自己承不承认:
我们的祷告,好像并没有因环境艰难而变得更多,反而变得更少; 我们的灵性,好像并没有因环境艰难而变得更敏锐,反而是更迟钝; 我们传福音的热忱,好像并没有因环境艰难而增加,反而是更冷淡。 问题是,整本圣经不都是在告诉我们,我们在火炼的试验中,应该更迫切地祷告、更警醒、更加热切的传福音吗?然而,我们自己的信仰状态几乎与环境的艰难程度,成反比。——这,真的是很糟糕。 我说的这个糟糕,首先指向我自己;其次,指向我们自己教会的同工;再次,据我有限的观察,我想指向中国教会,也不为过。 出路 前面提到的这一切,无论是处境的艰难、事工的空间压缩、还是教会牧养的挑战。我相当程度上认为,是我们这些做牧者的,灵性状态不够好。其实,归根结底:我们需要在我主耶稣基督恩惠的福音中,操练更多的、更深的、更快速地、在每一件事上与基督联合,而不是与自我联合,也不是与环境联合。 不回到各各他那里,靠我们自己的意志力,是坚持不下去的。有时候,“危机时刻的勇敢”抵挡了世界的逼迫;但这不意味着我们就有能力胜过世界“每一天的诱惑”。在警察面前没软弱,不意味着我们在妻子儿女面前就尽职尽责了。 问题是,我们常常会在自己这里随意转换、无缝连接:只要我热心服侍了,就一定没有贪爱今生;只要我坚持真道了,就一定是好丈夫。不一定的,你没有那一个罪,最有可能的状态是,你有这个罪。你没有那一个挑战,最有可能的是:你此时正陷在这一个但挑战中。 我的意思是,每一天,都省察自己、承认自己的罪、离弃自己、归向基督。总是我们最主要的功课。不向着自己死,就绝不可能跟随主,也绝不会有力量。——这是与基督联合,我想也是福音的核心。 神学思考 我一直在想,我们身处在埃及做苦工的艰难中,当然应该对时代、处境和人心的艰难,留有足够的关切和代祷,免得我们在一种真空中自说自话,在福音中无情地抛弃了这个世界。 但有时候,我会发现,我们很多人显得太过于关切埃及、太过于关切处境了。逼迫和逼迫的风声、疫情和疫情的封控,让人的心像树叶摇动。于是,很多教会的事工、牧养计划,几乎完全是对处境的应对和考量。 比如:停止公共敬拜、划分为小组;比如:停止实体敬拜,改为线上;比如:牧者不再与弟兄姊妹见面,还美其名曰,我专注做门训。 请注意,我提到的这三种应对,不一定是绝不可以的、不能去做的事情,甚至也不一定就是次好的、不得不为的事情。在教牧策略上,我们对处境有恰当的应对和考量,是成熟、智慧的表现。 问题是,我们常常容易陷入的困境是:我们纵然面对很多处境的艰难,但我们依然缺乏应对处境的、背后本质的、神学性的反思和处境性但教牧思考。我们自然而然的、轻车熟路的,就陷入“头痛医头、脚痛医脚”的策略性、方法论的思考。我们有足够的处境思考,而缺乏基本的神学思考。 因为,我们关注处境太多,关注福音太少。其实,教会首要关注的,永远都不是处境,而是主基督福音的国度。因为使徒保罗说,“无论得时不得时,总要传道”,这句话,就是对过度关注处境的否定。 教会的主日敬拜、门徒的生根建造、基督福音的广传、教会的植堂规划、神学训练和工人栽培。是无论什么处境都要做的事情。既然如此,我们就需要国度的视野,末世论的思维模式,去面对处境的艰难和人心的动荡不安。 问题:你们的教会论,如何进一步促使你们在这样的处境中,在治理和牧养方面,采取具体的举措?(从教会论出发,并列举两三个例子来说明)。 我觉得,我们需要退一步说话。 首先,我不认为在这个世界上,建造一间完美的“健康教会”,是我们的目标。但我认为我们的责任和本分,就是扎根主道,依靠圣灵,尽忠和殷勤。主的教会在地上,主要的任务是在处境的挣扎中,靠主去争战;而不是靠我们的智慧和能力,建造得多么完美。 因为,一旦我们这样想,就会错失建造教会最重要的工作:依靠上帝的恩典和圣灵大能的作为。完美的教会属于未来,不属于现在。现在主要的责任是在挣扎中信靠和悔改,并且靠圣灵恩膏,尽忠和殷勤。 第二,如果非要说一些具体措施的话,我会说:善用各样的蒙恩管道:读经、祷告、讲道、听道、敬拜、团契、小组、教会圣礼、教会纪律等等。无论在什么处境下,这些都不会变。我们无需标新立异、也无需沙盘推演,我们需要遵循古道,守素安常。 第三,我们需要警醒、敏锐,察觉到艰难和挑战背后,一切但属灵争战。我的意思是,按照圣经“国度-末世论”的视角来看,一切看得见的、外在的艰难和争战,在本质上背后都有一个肉眼看不见的、属灵的争战。然而,有时候我们其实缺乏这种属灵的视野。一旦缺乏了这种属灵的视野,我们对教会论的思考,就容易仅仅变成对处境的应对。 第四,我一直都觉得,我们需要将教会论的思考,置于末世论的思考之下,去思考。因为,如果不将教会论的思考置于“国度-末世论”的思考之下,我们所有的思考就都在于如何“应对处境”。问题是:教会两千年来,永远都不能仅仅适应处境,而是做光做盐。否则,教会就成了世界的一部分。 我们这些做牧者的,其实需要陪着这个时代的教会一起,在这个“两千年未有之变局”中,把我们自己和我们所服侍的教会,不是置于时代的风潮中,而是置于这个宏大的“国度-末世论”的视野之中。 我们需要一起思考,如何在当下的处境和自己的软弱中,跟随主。不仅仅是策略性的、方法论的、回应处境的;而是关乎福音神学的、国度末世论的、异象使命的图景思考。 问题:在外部环境极度恶劣的情况下,作为地方教会的领袖,你们是如何处理内在建造和国度性服侍的? 我先罗列我们近期的堂会事工:
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我们刚刚更换了一个更大的敬拜场所,装修完成,大概能容纳200-300人。
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我们前段时间推动了教会的晨祷会;将教会的小组数量增加一倍(牧养更具体、落地);近期长老会正在做探访规划。
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我们两周后会差派一位全职同工,去到教会的布道所,开展植堂的进程;并且下半年可能会产生一批副执事。
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教会几年前推动建立了教会学堂,如今算上幼儿部大概有60位的圣约孩童;教会上个月教会参与、推动了区会神学院的正式成立,现今有十位全日制神学生。——这,算是国度事工。
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长老会最近正在给我减负。在需要参与学堂的服侍、神学院的服侍,和一些国度服侍(比如今天的座谈)的情况下,开始考虑减少我在堂会的工作量。我为此感恩,也为此坦然。
事实上,一间一间健康、成熟的堂会被建造起来,这是推动国度事工的关键和基础。因为,堂会像一颗一颗的钉子,钉在那里就是一个一个的阵地;而国度性的服侍,更像军队先锋、海豹突击队,去冲锋陷阵打开整个战场的局面,为大部队开辟一个一个新的战场。 所以,国度性的服侍,需要依靠地方教会的建造;国度性的服侍也会回过身来,反哺地方教会的建造。地方教会将自己置于国度图景中,国度图景扎根于地方教会。如此,福音生态系统才能被建立起来,一个时代的复兴才有可能。 多说一句,我个人认为:有装备,有恩赐,有异象,有能力的牧者,除了关注自身的教会建造之外,还要多多参与国度性的服侍。无论是文字事工、栽培事工、国度资源分享、还是讲道讲座,都需要。 因为,主给我们的资源、恩赐和异象,不是仅仅拿来服侍自己的,我们需要为国度摆上自己。我们需要替不能说话的人说话;我们需要替无力思考的人去思考梳理;我们需要替缺乏神学资源的教会,训练工人。——不然,我们就是又恶又懒的仆人。 当然,当我们这样做的时候,在这个处境下,就是把自己置于危险的境地。但这个危险,是不得已的,不做就有祸了。因为,你有更多的装备、更大的恩赐、更强的能力,却不去服侍别人、只等着别人来服侍你。你该如何向主交账呢? 另外,那些拥有名牧的教会也要知道,“名牧”不仅仅是属于你们自己一间教会对,他还属于主的整个国度。他不仅需要服侍一间具体的地方教会,他还需要服侍整个国度。这就是国度的胸怀和气度。缺乏国度的视野和国度的胸怀,我们就会陷入专顾自己的狭隘和自私之中。 但问题是,专顾自己的一亩三分地,通常导致的后果是,连你那一亩三分地,你也顾不好。你想啊,你所塑造的信徒都没有国度视野和胸怀,都自私自利、都专顾自己,怎么可能真爱主呢? 所以,处理的方式:扎根地方教会,踏踏实实服侍地方教会;与此同时,有国度的心胸和视野,努力摆上自己。 愿主祝福大家。2022-09。